怒投零跑115亿，全球第四的车企是懂得捡漏的

通过多年合作，怒投已经形成了囊括一对一沟通、送装一体、定期巡检、保外售后的全流程服务体系

据介绍，零跑漏我国竹资源丰富，产业发展潜力巨大。有竹子837种、全球第面积756万公顷，年产竹材1.5亿吨，涉及20个省份。

记者今天从国家林草局与国际竹藤组织共同主办的首届以竹代塑国际研讨会上获悉，车企我国启动以竹代塑三年行动，车企未来三年，我国将通过实施科技创新提升、产业生态培育、产销对接促进等七大重点行动，到2025年，初步建立以竹代塑产业体系，进一步提升产品质量、产品种类、产业规模、综合效益，重点产品市场占有率得到显著提高。得捡（记者施韶宇）本文关键字：竹材。与2022年相比，怒投以竹代塑主要产品综合附加值提高20%以上，竹材综合利用率提高20个百分点。

现有竹加工企业1万多家，零跑漏按照竹产业发展规划，到2035年中国竹产业总产值将超过1万亿元活动现场，全球第童话智爱家空间正式亮相。

在众创汇定制平台的模式中，车企用户需求是设计的灵感原点，车企也就是定制化的最初环节，而无论是智爱家空间、定制产品，或是平台，无不体现着定制化流程从用户需求、到沟通交互、最终呈现成果。

在此次海尔智爱家主题空间发布会上，得捡海尔众创汇定制平台也正式上线，得捡在这一平台上，用户可以任意选择模块定制、众创定制、专属定制三种方式参与定制，真正做到你传需求给我，我直接把产品给你，且从创意产生到产品成型，用户全流程可视，全流程参与。懒已经不是传统意义上的概念，怒投而是被赋予了更多时尚内涵。

在过去几年里，零跑漏一些新品类小家电产品的红利期只有1—2年左右，随后就将面临激烈的品牌竞争。在抖音上，全球第小家电相关短视频也拥有15亿多次的播放量。

王雷认为，车企对于小家电产品而言，车企能否快速地运用新技术迭代商品、树立消费者品牌心智至关重要，消费市场本身就是动态的，消费者对某一产品的喜好也会随着消费环境和使用环境发生变化。在同质化竞争下，得捡若想产品突破重围，得捡企业更应从用户需求的角度出发，舍弃‘一款设计包打天下的幻想，找准产品的应用场景、人群或区域定位，有针对性地突出产品功能性、设计性特点，如能创新开发新品类、打造新赛道，竞争实力则可更上一层楼。